Tipi di azienda
Le imprese del terzo settore, ossia quelle dedicate a creare servizi convivono in Italia alle aziende dei settori primario e secondario, da ormai più di 20 anni. Ciò è causato dal fatto che la gran maggior parte di esse crea servizi appunto per le imprese stesse.
Accanto a queste ci sono poi le imprese del No profit nata come altra espressione di fornitura di servizi.
Esse operano nella cosiddetta "altra economia", che si basa su principi diversi e si rivolge a nicchie di mercato specifiche perchè hanno come obiettivo quello di soddisfare i bisogni delle fasce più deboli della società.
Gestione aziendale
E' indubbio l'elevato potenziale di crescita delle realtà appartenenti all' erogazione di servizi. Ma purtroppo su molte di loro incombe un rischio che è quello di non riuscire a efettuare una oportuna gestione aziendale, con tutte le loro attività in termini di economicità, mettendo così in forse la sopravvivenza stessa dell'organizzazione nel medio-lungo termine.
E' per questo motivo, che molte organizzazioni del Terzo Settore, sentono forte la necessità di dover unire l'esigenza di competenze gestionali con lo "spirito altruistico" proprio del Terzo Settore. E'quindi opportuno che le organizzazioni del Terzo Tettore fanno proprie le tecniche gestionali delle imprese del settore primario e secondario.
. Chi, in un'azienda profit, studia il rapporto costi/ricavi ha gli stessi interrogativi di chi in un'organizzazione non profit analizza il rapporto costi/benefici: ciò che cambia sono le prospettive.
Perchè chi opera nel settore profit si chiede se sostenere alcuni costi migliora o meno la situazione dell'azienda; chi invece opera nel Terzo Settore si domanda se una determinata decisione migliora o meno la situazione ed il benessere della collettività nel suo complesso.
Tutto ciò che è legato all'ottimizzazione dei costi e dei ricavi, degli investimenti e dei finanziamenti, dei debiti e dei crediti è esplicitato chiaramente nel BUSINESS PLAN che è uno strumento manageriale che consente, oggi, di conoscere lo stato di salute dell'organizzazione nel futuro.
Business Plan e gestione aziendale
Il Business Plan è uno strumento di pianificazione e programmazione a supporto anche per la gestione aziendale delle organizzazioni non profit. Ogni realtà che opera nell erogazione di servizi, cooperativa sociale o associazione, nasce come risposta ad alcuni bisogni della collettività, come per esempio, la ricerca, la tutela dell'ambiente, l'assistenza socio-sanitaria, ed altro ancora. La risposta a questi bisogni costituisce la mission dell'organizzazione non profit, cioè è l'obiettivo primario per cui l'organizzazione è nata.
Per poter però sopravvivere nel tempo ed avere successo non bastano solo gli obiettivi e le buone intenzioni, ma occorre gestire l'organizzazione in condizioni di economicità. Il Business Plan è uno strumento prezioso nel supportare l'organizzazione verso il raggiungimento degli obiettivi sociali rispettando i vincoli economico-finanziari.
Perchè dovrei fare un business plan ?
Utilizzare il Business Plan come strumento gestionale significa passare da una gestione "intuitiva" ad una "gestione per obiettivi", dove si pianifica e si programma l'attività in termini di efficienza delle risorse utilizzate e di efficacia degli obiettivi prefissati.
Nessun commento:
Posta un commento